开发风格 弄活构造力,提高各个的能力

[POINT01] 能提供让顾客满足的事业SE集团

我们作为目标是成为专业SE集团。
不用说以专业性设计和制作,也强化作为IT工程师能进行复合的解题的项目管理能力开发。
为能提供让顾客满足,作为个人,作为,作为构造集团,不断地进行获得能力和技术解决。

[POINT02] 把工作做为圆滑柔软,且迅速地进行的项目研究小组体制

我们的工作进行以项目研究小组的集团。
队伍与顾客一起实现梦。
不仅收集必要的资源,还要达成项目的目标。
领袖抽出各自有的龙头能力,在项目中有使节和作用。
队伍项目在执行中,系统地一边学习一边赋予实力。
队伍风格有提高个人的能力。
Micros的项目研究小组是做队伍以后继续,在开发中有多的好处。
资产的共同和有效的利用(独特的规格,必要的能力等),帮助把工作做为圆滑柔软,且迅速地进行。
也增强和顾客的信赖关系。

[POINT03] 掌握高(贵)的能力解决

项目研究小组进行活跃的通信,思考解决方法。
环境也有家族性,沟通能力没有认识擅长不擅长,顺畅地青年和有经验的人相互交换意见。
为了解决问题,谁都知道能力和经验是不能缺的事。
也必要知识。
各自人觉得发挥按照作用自己能拿的载荷能的,准备的事被要求。
开发能力以外,关于项目管理和开发方法也从标准的方法到比较新的方法,考虑采用最适合的方法,提案队伍和顾客。